杨建国:为什么文创企业应该首选江岸

2018-09-19 13:16 环球网 杨建国

  老杨会客厅江岸区专场

  江岸的街道,散发着一种自在的气息,而对于这个时代来说,这点罕见又迷人。

  静谧流动的光影、安静体面的人群,与新旧交错的楼宇、包容纷呈的活动,共同营造了这种“自在”。

  我们当然也有自省,是否这只是外来者浮光掠影下的假象,或者只是徒具光鲜热闹的表层。

  但一场对话,彻底打消了微弱的怀疑。

  我们确信,这份“自在”,亚博娱乐平台地属于精神层面。这里的政府部门思路清晰开阔,又保持节制;这里的孵化运营平台并不忙于求大,甘当园丁;这里的本土企业保有追求,试图生产某种“不俗”。

  所谓“三生万物”,三者共同建筑了一个不断内生循环的生态圈层。

  更重要的是,他们都对江岸以及武汉,怀有近乎“信仰”的情怀,他们尊重这里的文化和传统,相信这里具备充分滋养产业壮大的土壤和环境,也投身其中,尽其所能试图做到革新和提升。

  就像现场,江岸区招商局副局长邱燕平反复提及的一句话:风能招其来,土能使其生。

  对话中,四位嘉宾分别用四个无法拒绝的理由,回答了这样一个问题:为什么新文创企业应该首选江岸。

  这场对话,从文创产业这个视角切入,最终触抵了这份属于江岸,也属于武汉的共同“信仰”,而这才是我们对“城市”的终极期待。

  9月16日,由中共江岸区委宣传部和新浪湖北联合主办,老杨会客厅“初登”武汉江岸区,这也是老杨会客厅“寻路高质量发展”系列对话首秀。在汉口文创谷,主持人杨建国与本期嘉宾武汉江岸区招商局副局长邱燕平、武汉平和仓企业管理咨询有限公司总经理田国舫、武汉十点半文化传播有限公司联合创始人陈利存、武汉时代漫王科技有限公司创始人、总经理吴量,围绕“新文创  新作为  新路径”,深聊了一个半小时。

  面对现场数十位媒体代表,四位嘉宾分别用四个无法拒绝的理由,回答了这样一个问题:为什么文创企业应该首选江岸。

  理由一:自从(公司)搬到江岸,到现在为止没有任何人跟我说要辞职了

  吴量:

  我们做动漫,几乎是靠脑袋和灵感来工作。经常白天大家坐在那里发呆,到了晚上半夜才开始工作。

  (找新办公室时)一看到江岸这边的老建筑,就决定肯定要搬过来。

  这对于我们这种企业来说,(江岸)太合适了。搬过来以后,不管是工作效率还是各个员工自我舒适度,都完全不一样。

  去年没搬过来之前,每隔一两个月,总会有人离职。自从搬来以后,到现在为止,没有任何人和我提辞职了。其实工资还是一样,但整个工作环境改变了。

  通过对年轻用户的观察,我们发展一个问题,如果我们仅仅是把历史事件,原模原样地搬给他们,在这个信息爆炸的时代,他们是没有耐心和兴趣看下去的。

  我们现在做动漫,会用一个很有趣、很接近他们思维模式的一个故事,再加上我们需要他们知道的东西,就像在他们喜欢喝的橘子味、橙子味或者苹果味的水里,加入真正需要的维生素。

  我觉得江岸遗留下来当年的历史遗迹,是很值得去发掘的。我是武汉人,对当年武汉的故事,从小到大一直听在耳朵里。我就在江岸区这一片长大的,这里的老房子和老街道都有记忆,也能说出他们的来源。我想把这些(通过动漫)展现给现在的用户,新的年轻读者。因为动漫本来就是给年轻人看的,更能产生共鸣。

  对于当下内容生产过度娱乐化的倾向,作为纯粹的内容生产型公司,我觉得要看内容生产者有没有这方面的心,或者愿不愿意花这样的精力,只要自己愿意,能力达到的话,是能够做出有着娱乐化、喜欢乐见外皮,里面有足够营养的东西的。

  理由二:跑遍整个武汉,一个做文化产业的企业,来江岸是做好的选择

  陈利存:

  我们公司2015年成立,最初只有四个人,到现在有100多人了,而且我们一直是以自我造血的形式成长。

  以前我们是在CBD,在一个非常商业化的办公空间,我们的编辑写稿子时,都窝在很小的位置上写,很会限制他的灵感。当我们来到江岸,看到目前的位置时,第一时间毫不犹豫的说,我要来这里,很快就签约了。

  我们一直渴望有这样一个老房子,而且文化底蕴非常深厚,沉淀也非常好。我们写吃喝玩乐美食这一块,很开心,周围的美食很多,现在每天中午吃的都不重样,把以前在网上写的美食店都吃了一遍。

  作为一家以内容生产为核心竞争力的企业,我们内部对于内容的把控,第一是要有实用性,比如去哪里好吃好玩,做有用、有趣、价值观正确的内容;第二,我们参与了两个政府部门组织的新媒体协会,会定期在协会里开会和学习该往哪些侧重点宣传。

  像我们这样的内容生产加工,我们同时也在做帮助很多实体企业营销推广全案,我们亚博娱乐平台的是员工是大脑在工作,但是我们可以帮助实体经济,做到更大的影响力和获得更大的营收体量和规模。我们是相互融合相互促进的,可以彼此一起获得更好的发展。

  用一个词来总结文创企业首选江岸的理由,我觉得是“美”。

  这里的文化底蕴、氛围以及土壤,一个做文创产业的公司不来江岸,在武汉我个人感觉没有可以替代的选择。找办公室地址时,我跑遍了武汉所有地方,这里就是最好的选择。

  理由三:我们要成为大武汉的内容支撑

  田国舫:

  江岸这边的老建筑,最早一栋是1905年,有一百多年的历史,后来几个阶段,又分别建了几个建筑,这些建筑遗址代表着整个城市最先进的生产力的形态。

  现在这个空间没有变,但时代变了。为什么提新文创,因为新文创是下一个阶段代表最先进生产力的形态,通过文创+科技来给我们的园区赋能。

  不同的时代,有不同的使命。在国家双创风向的召唤下,我们来到江岸,其实更像是园丁,我们看到这块土壤,想到这里面要种什么,我们会会围绕文创、科技、时尚主核心,去寻找我们的种子,就像十点半这样的企业,就是我们找的非常优良的文创的种子企业。

  把这些种子,放到我们土壤上,我们做园丁来整合政策,整合资本和各种外围的资源,来对它进行服务,帮助他进行孵化,让他成长。

  当然文创产业也是一个生态,既然是生态,里面就可以有恐龙,也可以有蚂蚁,可以有大象和蜗牛,企业不在于大而在于小、巧、美、强。从企业的基因来看,如果是小企业可以变大的,我们就让它变大,能变得更强的就变强。

  我们想让,每个企业在园区里找到进化的途径。究竟是做大做强还是做美做小,这虽然是我们的课题,但我们需要关注的不是盲目的把它做大作为全国化,因为有可能成了恐龙不适合它。

  我对武汉对江岸有特别深的感情,期望是大而实。

  为什么?很多城市没有武汉大,武汉对外的宣传叫“大江大湖大武汉”,我们需要有一些实际的内容进行填充。

  谁来填充和支撑这个内容?我们要成为内容,来支撑这个大,不能大变成空的,要大了以后有实实在在的东西,这是我的期望。

  理由四:风能使其来,土能使其生

  邱燕平:

  为什么文创企业应该选择江岸落下来?

  第一,江岸有一个天然的土壤,适合文创企业。

  文创企业好比是一粒种子,需要找到合适的土壤,生根结果。而老汉口最多的资源都集中在江岸区,大家去江滩走一走会发现,非常类似于黄浦江,沿江的很多老建筑风格独特。

  很多文创企业到江岸来,我们带着他们来考察,他们最大的愿望是,这么好的资源非常适合我们文创落下来。

  第二,政府部门也在思考,江岸适合发展怎样的企业。

  随着城市的发展,很多的城市中心城区,现在的发展空间已经很有限了,土地资源也很紧缺,过去的老方式已经不可持续了,所以我们也在思考用怎样的方式。

  文创产业方面,我们江岸最大的特点是把老房子的资源和文创结合在一起,通过切入的方式,把原来一些老厂房,老园区和一些老的仓库留下来,通过我们的改造升级,把这些文创资源导入,把这种轻资产的文创企业和科技企业引进来。

  政府在里面起到的角色,我理解就是产业引导和政策支持。一方面,江岸举了一面非常清晰鲜明的旗帜:双创;另一方面,去年和今年陆续出台了很多政策,为我们双创的企业落下来,做了一个支撑体系,包括招商政策,双创、新民营经济、大学生留汉政策。

  这些政策对应的主体不同,留商招商政策是对应大企业,双创政策和新民营经济政策分别对应的是四新经济,新业态、新模式、新技术的企业,大学生留汉是引才留才等。

  江岸创造一个非常好的文创企业生态链,有了这个生态链以后,后面企业、产业慢慢就过来了,刚才我也跟时代漫王聊,他获得的1200万投资,是我们的飞马旅和爱奇艺投的,正是因为我们有这个生态圈,大家在一起信息和人之间的交融,就在生态链里产生了。

  像田总所在的运营企业,我们把老房腾出来请他做运营,他再找到行业的龙头企业,入驻到载体里面,不断把产业链延伸。

  营商环境方面,江岸区营商环境的改造,只有进行时没有将来时。江岸在营商环境,对于双创和文创的打造当中,不仅仅是用老房子+双创,还有城中村的改造,我们也加了双创,包括企业的院校等等,还包括社区,都有双创。

  我们江岸区双创不仅仅是这一个点,实际上在江岸有一个面,这样以点带面全面开花。做文创的小伙伴,欢迎来江岸,因为这里:风能使其来,土能使其生。

  主持人杨建国仍然用五个关键词,总结了本期对话:

  第一,“文创+”战略,在发展文创产业过程中,江岸区通过“文创+”战略,将文化创新创造基因深度融入城市经济社会发展,促进文创与不同产业的深度融合,突破产业发展的天花板。

  第二,“文创”金融创新,这边不仅有文创企业设立的基金,通过基金来孵化中小文创企业,政府配套的专项资金也破除了优质文创项目的发展“瓶颈”。

  第三,破解了“文创”人才难题,尤其是在江岸英才政策30条、大学生留岸黄金8条、“大学生留汉新政2.0版”等一批双创扶持政策方面的创新,解决了文创产业高端人才缺乏的难题;

  第四,打造了一整套文创生态,江岸区通过打造“5333”双创生态,进一步探索“老房子+双创” “社区+双创”“院校+双创”等 5种双创模式,形成了文创产业发展的创新生态。

  第五,引领文创+实体经济融合,以高质量发展为导向,内涵深化整合、外延融合带动,走出一条的文创产业发展新路。

  (作者为中国产业集聚研究专家、老杨会客厅创始人) 

责编:钟楚贻
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